第一章　　Ｍ＆Ａの活発化と日常化
　　　　　―「時価総額資本主義」が勃興している
第二章　　三角合併解禁の脅威
　　　　　―巨大外資が新日鐵、武田薬品、ソニーを呑み込む
第三章　　株式持ち合い解消がＭ＆Ａ活発化をもたらした
　　　　　―持ち合い＝ニッポン株式会社の
　　　　　ホワイトナイトは消滅した
第四章　　「時価総額」をどう考えたらよいのか
　　　　　―それでも企業基準は時価総額しかない
第五章　　企業価値極大化は自らの経営努力で実現せよ
　　　　　―「株価資本主義」に生き残る経営
第六章　　コーポレート・ガバナンスこそニッポン資本主義の課題
　　　　　―チェック＆バランスがないのはニッポン株式会社の
　　　　　悪いＤＮＡ
第七章　　株主判明調査、プロキシー・ソリシテーションの進化
　　　　　―ＳＲでプロキシー・ファイト（委任状闘争）に
　　　　　勝ち続ける
第八章　　“株主に顔を向けた経営”こそＭ＆Ａ防衛策
　　　　　―村上世彰、ホリエモンの跳梁が結果的にＩＲと
　　　　　株価意識を高めた
第九章　　敵対的なＭ＆Ａで狙われるのは「低ＰＢＲ会社」
　　　　　―「ＩＲのない会社」が敵対的Ｍ＆Ａの標的になる
第一〇章　“ハゲタカ・ファンド”が次に狙う巨大な獲物
　　　　　―三角合併解禁は巨大外資ファンドに未曾有の
　　　　　ビジネス・チャンス提供