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私の学校

(第37回) <知花くららさん・後編>学校は好きなことをみつけられる場所であって欲しい

知花くららさんのインタビューの後編です。英語に興味をもったきっかけ、苦労しながらも強く印象に残る教育哲学の授業、今の子どもや先生に期待することなどお話いただきました・・・ 全文へ
(2008年01月26日 09時00分)
知花くらら
  バックナンバー  
  (第36回) <知花くららさん・前編>ミス・ユニバースと編集者の選択で揺れる(01/24)  
  (第35回) <石田純一さん・後編>いまだに夢を追い続ける日々(01/10)  
  (第34回) <石田純一さん・前編>全学バリケード封鎖により学問の本質を知る(01/09)  
  (第33回) <杉山愛さん・後編>テニスで学んだことは人生に置き換えられる(11/15)  
  (第32回) <杉山愛さん・前編>テニスに恋焦がれる(11/13)  
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マーケティング五種競技

(最終回) 販売を通じて市場・顧客へ

岸田雅裕
日本企業だと「販売とマーケ」、外資系だと「セールス・アンド・マーケティング」というように、販売部門とマーケティング部門が並置される例は多いようです・・・ 全文へ
(2008年02月21日 09時00分)
岸田雅裕
  (第4回) プロモーションの1(01/17)  
  (第3回) プロダクト/サービス(12/27)  
  (第2回) セグメント、ターゲット、ポジショニング(12/13)  
  (第1回) 市場・顧客の変化の波を読む(11/22)  
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カリスマ社長の成功習慣−いまをときめく経営者の凄い仕事の方法

(第6回) 行動科学マネジメントで、仕事が「できない部下」を「できる部下」に変える!

組織の8割のできない人をできる人に変えると言われ、アメリカのビジネス界で高い成果を上げている「行動科学マネジメント」。日本で唯一のメソッドを提供している著者に、部下育成の要諦を聞いた・・・ 全文へ
2007年11月01日 09時00分
石田淳
  (第5回) 仕事は月曜日に終わらせろ!:小山流「一週間マネジメント」の極意(後編)(10/18)  
  (第4回) 整理しない書類・情報管理術で、仕事の効率を向上させる(前編)(10/04)  
  (第3回) 「チームの知」を結集し、「長時間」考え抜くための仕掛けをつくる(後編)(09/20)  
  (第2回) 「チームの知」を結集し、「長時間」考え抜くための仕掛けをつくる(前編)(09/06)  
  (第1回) アウトプット重視の読書で、ビジネス能力を磨け(08/16)  
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ロスチャイルド物語

(第45回) 6章 「ロスチャイルド」という課題(1)

池内紀
ロスチャイルドは不思議な一族である。十九世紀の初め、おどろくべき短期間に莫大な富を獲得した。昔からこの種の成り金はごまんといた。時代の波に乗じて一代で大富豪にのし上がった者たちである・・・ 全文へ
(2008年03月16日 09時00分)
池内紀
  (第44回) 5章 ロスチャイルドと現代(5)(03/04)  
  (第43回) 5章 ロスチャイルドと現代(4)(02/17)  
  (第42回) 5章 ロスチャイルドと現代(3)(02/03)  
  (第41回) 5章 ロスチャイルドと現代(2)(01/20)  
  (第40回) 5章 ロスチャイルドと現代(1)(01/06)  
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続・数学〜その遙かなる風景・日本〜

(第14回) 数学大国江戸の日本〜算聖関孝和〜(その5)

桜井進
関孝和は独立独歩の天才が故に、広く理解されることが難しかったといえます。しかし、一人の天才−建部賢弘−が現れたことで状況が一変します。建部の業績により、われわれは関の実像に迫ることができるのです・・・ 全文へ
(2008年03月11日 15時45分)
桜井進
  (第13回) 数学大国江戸の日本〜算聖関孝和〜(その4)(02/26)  
  (第12回) 数学大国江戸の日本〜算聖関孝和〜(その3)(02/12)  
  (第11回) 数学大国江戸の日本〜算聖関孝和〜(その2)(01/22)  
  (第10回) 数学大国江戸の日本〜算聖関孝和〜(その1)(01/08)  
  (第9回) フェルマーその頂上への遙かなる道〜谷山豊に捧げるレクイエム〜(その5)(12/18)  
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あなたのビジネスが世界を救う〜末吉竹二郎の「役立つ!」温暖化講義

(第1回)CO2を出すのは悪いこと〜ビジネスパーソンのキャリアを変える価値の大転換

末吉竹二郎
「CO2(二酸化炭素)を出すのは悪いことだ。減らすのは良いことだ」。
地球温暖化が危機的な状況に向かう中で、新しい価値観が生まれました・・・ 全文へ
(2008年03月24日 09時00分)
 
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塩田潮の政治Live!

日銀総裁選び福田首相の本音

塩田潮
「政争は水際まで」なのに、日銀総裁問題はついに延長戦となった。空席は大きな損失だが、一方で「ねじれの効果」を実感した人も多かったはずだ・・・ 全文へ
(2008年03月21日 14時43分)
 
  優柔不断のイメージを消し去る強さがなければ難しい福田首相の低迷脱出(03/14)  
  ねじれの効果、議会制民主主義の効用、測りたい民主党の政権担当能力(03/07)  
  政権担当能力ない福田政権、早急に力を蓄える必要ある小沢民主(02/29)  
  馬脚を現し始めた福田首相の政治リーダーとしての「資質不足」(02/22)  
  未だ消えない「大連立構想」、福田、小沢両氏のワンチャンス(02/15)  
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私のNPO血風録〜小さなNPOが巨大中国に挑む奮闘記〜

(中国編・第九話) 公共外交

工藤泰志
「歴史が動く」というのはこういうことを言うのだろう。大げさなのかも知れないが、会場に集まった多くの人が、その現場に居合わせた高揚感を共有したはずである・・・ 全文へ
(2008年02月15日 12時19分)
工藤泰志
  (中国編・第八話) ラストチャンス(01/23)  
  (中国編・第七話) 日本は今でも軍国主義か(01/09)  
  (中国編・第六話) 本当の困難(12/07)  
  (中国編・第五話) 相互尊重とケンカ(11/18)  
  (中国編・第四話) 外交は政府だけが担うものなのか(11/11)  
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採用マルハダカ

(第7回) 「採用担当者は学生の地頭力をどう評価しているか」〜採用担当者の本音をアンケートで聞く〜(その4)

3月に入り、学生の就職活動もいよいよ最終局面の面接を迎える。すでに面接を受けた学生もいるだろう。しかし日本の主要企業のほとんどは4月からが面接の本番だ・・・ 全文へ
(2008年02月29日 12時35分)
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  (第6回) 会いにいくための汗はかかなければならない【東京海上日動火災保険】(02/15)  
  (第5回) 「日本の主要企業における新卒採用と中途採用のウェイト」〜採用担当者の本音をアンケートで聞く〜(その3)(01/29)  
  (第4回) 「「企業の倫理憲章」に共同宣言している企業の本音は?」〜採用担当者の本音をアンケートで聞く〜(その2)(01/11)  
  (第3回) 採用した人は一人の脱落者も出さないよう大事に育てる【資生堂】(12/17)  
  (第2回) 「こんなに苦労している採用担当者」〜採用担当者の本音をアンケートで聞く〜(その1)(12/04)  
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過去の連載はこちら

出版局こだわりの一冊

雇用改革〜「雇用の質」を改善せよ〜

著者からのメッセージ

 日本の景気回復も5年を超え戦後最長となった。この間に日本経済は、バブル崩壊後の後始末をおおむね終了し、再び活力あふれる成長を展望するところにまで到達した。「失われた10年」の間に、じつは重要な制度変・・・全文へ
(2007年10月03日 09時00分)
雇用改革
  奇跡のごはん(09/19)  
  京都花街の経営学(09/07)  
  「業界ハンドブックシリーズ」一挙6点刊行!(08/22)  
  中国を動かす経済学者たち(08/01)  
  顧客力を高める(07/19)  
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