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08/09/05 | 09:49
戦略から、組織へ、組織から人へ ─ リーダーシップの磨き方 ─リーダーというと、「皆の先頭に立ち、メンバーをぐいぐい引っ張っていく」イメージを思い浮かべる人が多いのではないだろうか。「私にはそれは無理…」と考える人も多いだろう。本文を読む |
- 社会人とのコミュニケーションが就職活動を成功に導く〜インターンシップ編-08/09/03
- 戦略から、組織へ、組織から人へ ─ リーダーシップの重要性 ─-08/08/22
- 今、求められる採用ブランディングとは何か(後編)-08/08/20
- PDCAサイクルが内定の決め手(後編)-08/08/14
- PDCAサイクルが内定の決め手(前編)-08/08/13
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- 【渡邉美樹氏・講演】情熱と実行力のリーダーシップ(その5)-08/05/02
戦略から、組織へ、組織から人へ ─ リーダーシップの磨き方 ─ -08/09/05
リーダーというと、「皆の先頭に立ち、メンバーをぐいぐい引っ張っていく」イメージを思い浮かべる人が多いのではないだろうか。「私にはそれは無理…」と考える人も多いだろう。全文へ
社会人とのコミュニケーションが就職活動を成功に導く〜インターンシップ編 -08/09/03
業界研究から一歩進んで、企業研究や仕事研究について述べていく。まだ、OBやOGと直接コンタクトしていない段階でできる企業研究や仕事研究の方法として、「ビジネス・イメージ・シミュレーション」が良い方法だ。全文へ
今、求められる採用ブランディングとは何か(後編) -08/08/20
優秀人材を獲得し、競争に勝ち抜くためには、どういった採用ブランディングが必要なのか、旭化成、ジェーシービー、ワークスアプリケーションズの3社に尋ねました。全文へ
PDCAサイクルが内定の決め手(後編) -08/08/14
成果を出せる人間かどうかを読み取るコンピテンシー面接の特徴は大きく分けて2つある。「常に“場面”に沿って話を聞いていくこと」「すべての行動について“ねらい”と“結果”を聞くこと」全文へ
インターンシップQ&A -08/05/23
もしインターンシップ期間中に失敗すると採用してもらえなさそうだから、第一志望の会社ではインターンシップはやらずに、採用の本番で何とか乗り切る方が得策ではありませんか?全文へ
<弘兼憲史さん・後編>子どもは甘やかさず、格差を自覚し生き方を学ばせろ -08/05/09
教育に関して言えば、あまり子どもに自由に考えさせたり遊ばせたりするよりも、理不尽であってもガチガチに詰め込ませたほうがいいと思っています。極端にいえば、殴ってでも詰め込ませるほうがよいと。全文へ
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