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世界トップの燃費性能で人気！トヨタの新型ＨＶ車「アクア」開発者に聞く - 12/01/20 | 19:13トヨタ自動車が昨年１２月２６日に発売した小型ハイブリッド車（ＨＶ）「アクア」。すでに月販目標１．２万台を大きく上回る約６万台の受...全文へ |
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「環境技術で他社と提携する可能性低い」−−独ＶＷの担当役員が語る -12/01/19
独フォルクスワーゲン（ＶＷ）で電気駆動部門を担当するルドルフ・クレープス執行役員（＝写真＝）は18日、東京都内で報道陣のインタビ...全文へ
橋下さん（徹・大阪市長）は何もできない、それでも投票する有権者――内田樹・思想家 -12/01/17
橋下さんに投票した有権者は、橋下さんが生活のレベルを上げたり、大阪の問題をすべて解決してくれるとは思っていない。たぶん何もできな...全文へ
欧州債務危機の行方、ユーロは崩壊するのか――欧大手コンサルテング会社創業者・ローランド・ベルガー氏に聞く -12/01/12
収束の兆しが見えない欧州の債務危機。外国為替市場ではユーロが売られ、1ユーロ＝100円を割り込んだ。欧州最大のコンサルティング会...全文へ
３年で黒字に転換させる――春田真・横浜ＤｅＮＡベイスターズオーナー -12/01/09
２０１０年から続いた球団売却騒動がようやく決着し、「横浜ＤｅＮＡベイスターズ」が誕生した。ＴＢＳホールディングスから球団を買収し...全文へ
スマホ強化は8割達成 高付加価値の土管屋になる――ＫＤＤＩ社長 田中孝司 -12/01/05
アイフォーン投入の陣頭指揮を執ったのは２０１０年１２月に就任し、「新しいＫＤＤＩをつくる」と宣言した田中孝司社長。１０年間にわた...全文へ
米国の株離れをもたらす構造変化の正体を語ろう――フィデリティ・インベストメンツ資産運用部門社長 ロナルド・Ｐ・オハンリー -11/12/30
激しい変動が続く米国の株式市場。一時１万３０００ドル台をうかがう勢いだったダウ平均は、今年７月に急落した。その後、若干持ち直した...全文へ
欧米勢も商業銀行へ回帰、三井住友の存在感は高まる――三井住友銀行頭取 國部毅 -11/12/27
国内では資金需要の低迷が続き、欧州債務危機を契機に海外経済の減速懸念もくすぶる。決して楽観を許さない市場環境の中、国内外での成長...全文へ
顧客価値を生むことができる人材、次世代のビジネスモデルを考えられる人材を生み出していきたい――近藤史朗・リコー社長 -11/12/26
イノベーションは「技術革新」と訳されることが多いと思います。しかし、単に「技術革新」とすると、範囲が狭くなってしまうように感じます。「新しい顧客価値...全文へ
イタリアの建材大手を600億円で買収、世界企業の経営構造を取り込む――住生活グループ会長 潮田洋一郎 -11/12/16
住宅設備機器・建材の国内最大手、住生活グループ傘下のリクシルは、12月7日、世界最大のカーテンウォールメーカー、ペルマスティリー...全文へ
非上場化を「第2の創業」と位置づけたい――マスプロ電工社長 端山佳誠 -11/12/13
当社が上場したのは１９９１年。それ以来、長期的に見ると株価はずっと右肩下がりだった。テレビ受信用のアンテナを作っているだけでは株...全文へ
渡邉恒雄氏にではなく、巨人軍に忠実に行動した――元読売巨人軍専務取締役球団代表 清武英利 -11/12/12
「愛する巨人軍を、プロ野球を私物化するような行為を許すことはできません」──。 読売巨人軍専務取締役球団代表兼ゼネラルマ...全文へ
100％のパッションがあれば何でもできる、99％ではダメだ――吉田潤喜・ヨシダグループ会長 -11/12/08
米国にあこがれ、1961年に単身渡米。空手道場を開いたが、不況のあおりで経営が悪化。起死回生を目指して発売した「グルメソース」が...全文へ
世界の工作機械メーカーは今後4分の1に収斂される、開発技術だけで製品バリューが決まる時代は終わった――森雅彦・森精機製作所社長 -11/12/01
リーマンショック以降、右肩上がりの回復を続けてきた工作機械受注額に、伸び悩みの兆しが見え始めた。数年前まで、生産額で世界一を誇っ...全文へ
「情けない経営陣が従業員の努力を食いつぶす」−−オリンパス元社長ウッドフォード氏 -11/11/25
不正会計問題に揺れるオリンパスの元社長、マイケル・ウッドフォード氏は２５日午前、東京・有楽町の外国人特派員協会で会見を開き、自身...全文へ
「負のスパイラル」阻止に金融面の役割は大きい――日本銀行副総裁 山口廣秀 -11/11/25
世界経済の先行きと欧州債務危機をどう見るか。その深層は何か。日本の金融当局者としては初めて、独占インタビューの場で山口廣秀・日本...全文へ
ボンディングワイヤのデパートになる――田中電子工業社長 笠原康志 -11/11/17
田中貴金属グループは、電球のフィラメントに使われていた白金を回収するところから、工業製品をスタートした。 貴金属は高価な...全文へ
過去に戻るつもりはない、新しいワンバンクを作る――みずほフィナンシャルグループ社長 佐藤康博 -11/11/16
東日本大震災直後にみずほ銀行が起こした大規模システム障害。２００２年に続く２度目の大失態で、緊急時対応やグループ内連携の不備を露...全文へ
新しい世界、新しい常識を創ることが、リーダーシップにおける基本的な振る舞い方――原田泳幸・日本マクドナルドホールディングスＣＥＯ（下） -11/11/14
商売は直感が一番大事だと私は思います。データに頼れば頼るほど、想像力の阻害要因になりますし、新しい時代を読むことはできるかもしれませんが、時代を創るための...全文へ
新しい世界、新しい常識を創ることが、リーダーシップにおける基本的な振る舞い方――原田泳幸・日本マクドナルドホールディングスＣＥＯ（中） -11/11/07
私どもの顧客に対する価値は2つあります。まずは有形の価値である最も納得感、お得感の高いメニュー。そして無形の価値である利便性です。社内ではスーパー・コンビニエンス...全文へ
ゴルフ用品の国内トップ「ゼクシオ」に新製品投入、アジア・北米市場へ一段の攻勢も――野尻恭・SRIスポーツ社長 -11/11/01
国内トップのゴルフ用品メーカー、SRIスポーツは、10月17日、「XXIO（ゼクシオ）」の7代目モデル「ゼクシオ セブン」を発表...全文へ
新しい世界、新しい常識を創ることが、リーダーシップにおける基本的な振る舞い方――原田泳幸・日本マクドナルドホールディングスＣＥＯ（上） -11/10/31
今もなお、そのつめ跡を深く残している東日本大震災の影響、その間にも目を見張る成長を遂げる新興国企業の勢力。企業にとってまさに不確...全文へ
適切な準備をしておけば想定外の危機も対応できる――米大手PR会社ウェーバー・シャンドウィック ジャック・レスリー会長 -11/10/27
東京電力福島第一原子力発電所の事故における政府や東京電力の対応は、国内外から批判を浴びた。想定を超える危機に直面したとき、政府や...全文へ
